山東分公司召開年中工作會議

7月23日，山東分公司召開了由班組長以上管理人員參加的年中工作會議，做到了經驗早總結、問題早剖析、工作早部署。

公司副董事長、山東分公司經理單守華同志全面地總結了分公司上半年來的工作情況，重點剖析了存在的問題。在深入分析了上半年面臨的形勢，存在的問題和困難之后，對下半年的工作進行了部署。一是要圍繞經營奮斗目標，不斷提升市場開拓成效；二是要圍繞全年利潤指標，持續(xù)抓好成本管理；三是要圍繞安全生產目標，全力提高安全生產水平；四是要圍繞管理持續(xù)提升，全力加強項目規(guī)范管理；五是要圍繞“營改增”工作，細化財務管理；六是要圍繞提升全員素質，全力加強隊伍建設。號召管理班子要繼續(xù)保持昂揚向上的士氣、攻堅克難的勇氣、成就大業(yè)的志氣，強抓管理，確保2016年各項工作目標的實現(xiàn)。

會上，分公司副經理湯衛(wèi)華、黨支部書記徐中華分別就項目管理，管理團隊的品質修養(yǎng)、大局意識和安全文明施工提出了具體的要求。 

山東分公司  徐中華